องค์ประกอบ การ ทํา งาน เป็น ทีม

Monday, 29-Nov-21 12:42:53 UTC

เข้าใจและยอมรับในความแตกต่าง การทำงานเป็นทีมย่อมมีทั้งความเข้าใจและไม่เข้าใจกัน แม้หลายคนอาจคิดว่าเป็นเรื่องเล็ก ๆ ที่คนในทีมจะมีกระทบกระทั่งกันบ้าง แต่เรื่องเล็ก ๆ บางเรื่องก็อาจกลายเป็นปัญหาใหญ่ในอนาคตได้ คนในทีมจึงต้องยอมรับความแตกต่างของกันและกันให้ได้ ไม่ว่าจะเป็นภูมิหลัง นิสัยในการทำงาน หรือความคิด เพราะความแตกต่างตรงนี้อาจทำให้เราเผลอสร้างกำแพงขึ้นมาโดยไม่รู้ตัว 4. ค่านิยมหลักของทีม (Core Value) ค่านิยมหลัก (Core Value) ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นบรรทัดฐานเฉพาะของทีม ที่ส่งผลต่อการทำงานและแนวคิดของสมาชิกทุกคน อาจเริ่มจากการตั้งคำถามว่าอะไรคือสิ่งที่ควรให้ความสำคัญที่สุด ความสำเร็จคืออะไร และอะไรคือสิ่งที่ช่วยให้ทีมทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น นำคำตอบที่ได้มารวมกันและสร้างคำจำกัดความที่กระชับและเข้าใจง่าย แล้วสื่อสารให้สมาชิกในทีมยึดมั่นปฏิบัติ ยกตัวอย่างจากค่านิยมหลักของ Apple ที่ทิม คุก ได้กล่าวไว้ "เราเชื่อมั่นว่าการร่วมแรงร่วมใจของทุกคนในองค์กรจะสร้างนวัตกรรมที่ไม่มีใครในโลกทำได้" 5. เลือกคนได้เหมาะสมกับงาน หน้าที่ความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมจะต้องเหมาะสมกับทักษะของแต่ละคน ซึ่งสมาชิกในทีมต้องมีความถนัดที่แตกต่างกัน เพื่อนำทักษะที่แต่ละคนถนัดมาเสริมกัน และสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดให้กับองค์กร รวมถึงการกำหนดหน้าที่จะต้องมีความชัดเจน งานที่รับผิดชอบจะต้องไม่มากหรือน้อยจนเกินไป ซึ่งการกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจนจะช่วยให้เราดึงความสามารถของแต่ละคนออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ และยังทำให้การทำงานเร็วขึ้นอีกด้วย 6.

ออนไลน์

การเปิดเผยต่อกันและการเผชิญหน้าเพื่อการแก้ไขปัญหา ( Openness and confrontation) ทีมงานที่มีประสิทธิภาพนั้น สมาชิกในทีมงานจะต้องสามารถแสดงทัศนะวิจารณ์ ให้ความคิดเห็น เสนอแนะข้อแตกต่างโดยปราศจากความกลัว 4. การสนับสนุนและการไว้วางใจต่อกัน ( Support and trust) การสนับสนุนจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกในทีมงานมีความต้องการ ฉะนั้นบทบาทของผู้นำหรือผู้บริหารโรงเรียนจึงควรให้การส่งเสริมสนับสนุนสมาชิกในองค์การของตน เช่น การสนับสนุนโดยการฟัง การยกย่องชมเชย การแสดงความซาบซึ้ง การส่งเสริม การแสดงความห่วงใย ปัญหาและประเด็นต่างๆของงาน โดยให้บุคลากรในโรงเรียนตระหนักว่าผู้นำหรือผู้บริหารมีความจริงใจ องค์การก็จะเข้าใจความเกี่ยวข้องสัมพันธ์ระหว่างงานของตนเองกับของคนอื่นๆ และพร้อมที่จะรับและให้ความช่วยเหลือร่วมมือร่วมใจอย่างจริงใจ อันจะทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 5. ความร่วมมือ และการใช้ความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ ( Co-operation and conflict) การบริหารงานในโรงเรียนให้ได้ผลสำเร็จตามความมุ่งหมายได้คนเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด ในการดำเนินงาน แต่เนื่องจากความแตกต่างระหว่างบุคคลไม่ว่าจะเป็นทัศนคติ ความเชื่อ ความนิยม ความรู้ ความสามารถในการทำงานหรือเป้าหมายในการ ทำงานที่ต่างกันเหล่านี้มีส่วนทำให้เกิดความขัดแย้งในการทำงานได้ทั้งสิ้น ผู้บริหารทุกระดับจึงจำเป็นต้องเผชิญหน้ากับปัญหาความขัดแย้งในการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อแก้ไขปัญหาความขัดแย้งให้เป็นไปในลักษณะสร้างสรรค์ และเป็นประโยชน์กับหน่วยงานด้วย 6.

ล่าสุด

กระบวนการปฏิบัติงานที่ชัดเจน ( Sound procedures) พฤติกรรมการทำงานของแต่ละคนมีความแตกต่างกันออกไปตามความรู้ ประสบการณ์เดิม ทักษะในการทำงานและทัศนคติส่วนบุคคล ดังนั้น จึงถือเป็นหน้าที่ของ ผู้บริหารที่จะต้องสร้างและพัฒนาการทำงานเป็นทีมทั้งสิ้น การตัดสินใจอาจจะกระทำโดยผู้บริหารเพียงคนเดียว ทีมงานที่ดีจึงเปรียบเสมือนพลังในการปฏิบัติงานของผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จนั่นเอง 7.

องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม

องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐานของทีมงาน หรือการทำงานเป็นทีม (Teamwork) 1. T = Target - เป้าหมาย 2. E = Empathy - ความเห็นอกเห็นใจ 3. A = Application - การมีส่วนร่วม 4. M = Moral - มีคุณธรรม 5. W = Welfare - ความปลอดภัย 6. O = Open Mind - เปิดใจกว้าง 7. R = Responsibility - ความรับผิดชอบ 8. K = Knowledge - ความรู้เชิงวิชาการ องค์ประกอบของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ วู๊ดค็อก ( Wood cock 1989) ได้ให้แนวคิดองค์ประกอบของทีมงานที่มี ประสิทธิภาพจะต้องประกอบด้วยคุณลักษณะที่ดีคือ 1. บทบาทที่สมดุล ( Balance roles) คือการผสมผสานความแตกต่างของความสามารถโดยใช้ความแตกต่างของบุคลิกภาพและวิธีการที่หลากหลายให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ต้องอาศัยความกลมกลืนและบทบาทสมดุลของสมาชิกในทีมงานบทบาทที่สมดุลเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่งในการสร้าง ทีมงานของ ผู้บริหารซึ่งผู้บริหารจะต้องคำนึงถึงความสามารถ และความแตกต่างของบุคคลในการทำงานแต่ละด้านก่อนมอบหมายงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย 2. วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเป้าหมายที่เห็นพ้องต้องกัน ( Clear objective and agree goals) การบริหารงานที่เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายและแนวทางปฏิบัติ จะส่งผลให้บุคลากรเกิดขวัญและกำลังใจในการทำงาน มีความรู้สึกในการเป็นเจ้าของ เกิดความภาคภูมิใจในงานที่ได้กระทำ มีความขยันขันแข็ง กระตือรือร้นที่คิดจะสร้างสรรค์งานให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น ทำให้การทำงานเกิดประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ 3.

6 องค์ประกอบที่จะสร้างสุดยอดทีม - ศูนย์รวมความรู้เกี่ยวกับเรื่องงาน และเคล็ดลับสำหรับคนทำงานในทุกแง่มุมเพื่อสร้างความสำเร็จในสายอาชีพ

  1. องค์ประกอบ การ ทํา งาน เป็น ทีม ล่าสุด
  2. Clinique tone up gel รีวิว color chart
  3. องค์ประกอบ การ ทํา งาน เป็น ทีม youtube
  4. องค์ประกอบของทีม – HR Teamwork : สถาบันฝึกอบรมเอชอาร์ ทีมเวิร์ค- รับจัดสัมมนา
  5. 6 องค์ประกอบที่จะสร้างสุดยอดทีม - ศูนย์รวมความรู้เกี่ยวกับเรื่องงาน และเคล็ดลับสำหรับคนทำงานในทุกแง่มุมเพื่อสร้างความสำเร็จในสายอาชีพ
  6. ดึง ไขมัน หน้า ท้อง มา ใช้ ถ
  7. สมัคร งาน ป ตรี จบ ใหม่ 2561
  8. Wacom intuos pen small ctl 480 ราคา portable

วันอังคาร ที่ 22 กันยายน 2552 Posted by anan-bo, ผู้อ่าน: 40098, 15:58:05 น.